品牌，作为产品甚至是企业的代表与门面，绝非仅仅只是一个称谓，而是一个活着的生命体，它们之间彼此区分，并且带动着一个企业的文化与精神，人们可以从品牌名称中了解到企业想表达的思想，并且与受众脑中既定的需求与思维产生共鸣，这就是一个比较成功品牌命名众多重要因素之一。在这个纷繁多变的世界中，众多的品牌也从出生呱呱坠地的阵势，经过中年与老年，最后步入生命的终结，直到从人们的世界与记忆中不断消亡，可以说，做一个品牌的命名策划这一点是所有人心里都应该清楚明了的，所以，一个具有创意的命名就显得十分重要，因为创意，代表了生生不息，代表了春天与绿色，成为不断激烈竞争的市场中无法磨没的一笔。

　　当时红极一时的“娃哈哈非常可乐”，在现在市场中几乎已经销声匿迹，现在受众们所购买的都是以“百事可乐”和“可口可乐”为代表，其他的就算有也会鲜有人购买，这就是一个在发展品牌时缺乏创意的表现，在两大美国巨头已经赢得了全球可乐市场之后，哇哈哈就应该涉及其他饮品，而不应该再涉及可乐品牌。介于哇哈哈刚开始对名称的定位就应该做儿童的饮料以及食品，专心扎根在这一类消费者身上，因为中国是一个人口增加快速的国家，从当代父母对待孩子的态度上来说，这一类商品可以赢得大量品牌追求者的衷心与追捧。

　　另外一点，就是品牌命名，如何能够看清当前市场趋势是中国策划者们都需要思考的问题，正如：品牌名、LOGO设计，英文名等。“索尼”凭借着过硬的质量以及无法超越的命名领先在电子产品的前列。“swatch”作为名表在瑞士红透半边天，但是在中国却不是大众品牌，排除“swatch”瑞士公司对进入中国市场的特殊策略以及它较贵的价格之外，就作为中文名的“斯沃琪”与卡西欧、索尼这类中文名对比，缺少了大气与简洁，所以在中国喜欢瑞士运动手表的受众们依旧会用英文“swatch”来称呼它，因为它直观的体现了国际化、品质化，中文名知者却不多，甚至无法将“斯沃琪”与“swatch”联系起来，并且在翻译中太过于省事，造成了“土气”的中文名，没有体现出原本的档次，这一点从“swatch”的售后点极少就能够看出来，甚至有些城市如大理、西安全市都只有一家甚至是连一家都没有的状况。

　　所以，做品牌的命名并非容易的事，需要策划者们开阔的眼光，碰撞创意的大脑，极佳的设计，以及团队的通力合作才能够做成一个完整的创意命名，并非信手拈来的文字组合，加之更加把公司的精神与产品的特点锁一个完美的体现与结合，更加加深了创意的难度，创意之后的注册检查更是最折磨人的一步，所以作为策划者们比常人需要更多的耐心以及随时活跃的脑细胞，才能给世界创造出震撼人心、经久不衰的品牌。