今年成思危先生因病休养期间，我曾两次前往北京探望。先生谈工作、谈生活，淡定从容，对于中国管理模式杰出奖的工作给予殷切希望。不曾想，自上次一别两月，先生竟溘然长逝，心中悲痛不已。

　　五十跨界拓荒中国风险投资，为国为民

　　追忆先生一生的奋斗历程，年近五旬，不远万里负笈求学，从化工跨界至经济学，并将风险投资理论引入中国;从1998年开始，为中国风险资本市场的建立与完善建言献策，奔走呼吁，并带领民建推动我国风险投资实践。金蝶作为IDG投资的第一批中国企业，是风险投资的受益者。我们不能忘怀的是，成老的果敢提案和历经十年的坚定推动。成老不仅是中国风险投资的拓荒者，更是这一体系的忠诚守护者。

　　七十投身中国管理公益事业，壮怀犹在

　　还记得2008年第一次与先生见面时，作为后辈，我向先生请教，中国企业为何在短短三十年的时间里取得世界瞩目的成就，并以自己粗浅的理解和思考向先生求教。那时我一直在思考，中国企业的崛起，与它自身的管理积淀和中国的文化伦理有着密不可分的关系，那么，中国企业是否向美国企业、日本企业一样，存在着自己独特的管理模式?先生欣然颔首，对此表示赞同:“照搬外国的管理模式是搞不好中国企业的。”并鼓励我们要联合产学研媒体多方力量共同去发掘、总结中国企业管理经验，从实践中提炼，上升到理论层面，与世界分享中国管理的奥秘。在先生的指导和建议下，我们联合中欧、北大光华等国内六大商学院发起“中国管理模式杰出奖”遴选公益活动，成老亲自担任中国管理模式杰出奖理事会名誉理事长，以七十岁高龄为这一公益事业保驾护航。每次理事会议、评审会议，成老都全程参加，并对每一项工作提出中肯建议和期望，对年轻学者更是关爱有加。记得2010年10月中国管理模式杰出奖第三届颁奖典礼，先生刚从国外出差返京，不顾七十五岁高龄，一下飞机就直奔会场亲自为获奖企业颁奖。这份对管理公益事业的重视和关怀，深深打动了在场的每一位嘉宾。先生的一言一行，无不是我们后辈学习、敬仰的典范。

　　八秩求真寄望中国管理创新，学人本色

　　对于创新创业，先生多次直言：“没有创新的企业，就没有未来。”“只有民族的，开放的，创新的管理模式，才具有长久的生命力。”面对新技术、新思维、新经济，先生虽年近八十，依然保持着敏锐地洞察和判断力。2014年5月，先生语重心长的指出：“互联网革命势不可挡，必须从中趟出一条创新的路子来，这才是中国企业的未来。”

　　正如先生座右铭——“慷慨陈词岂能皆如人意，鞠躬尽瘁但求无愧我心”，先生从学从政，从未忘记为国为民的志向，虽居高位，却大胆直言，是为一代学人纯真本色。立功，立言、立德，先生一生足以彪炳千秋，为后人敬仰。