紧跟形势，扎实开展各项工作。朔黄铁路运输处车务系统认真落实朔黄铁路公司整体部署和要求，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，积极开展各项安全活动，狠抓风险预控体系建设，安全工作取得实效。截止到12月30日18：00，运输处管内各站实现安全生产天数5140天。运输处车务系统通过建立健全各类规章制度，在运量下降职工思想波动较大的情况下较好的完成了各项运输生产任务，全年管内各站均接发列车49177列，与去年同比减少9.4%，太师庄站卸车417列，与去年同比减少54%，河间站卸车13列，与去年同比减少80%。为更好推进风险预控体系建设，充分实现闭环管理。运输处车务系统及时组织管内各站开展了各岗位危险源辨识活动，及时汇编了各站及车务《风险预控管理手册》，形成了各岗位危险源数据库，手册编制后及时组织全员进行学习，保证了风险预控在管内各站稳步推行。通过组织全员开展危险源“辩、讲、背、用”活动，并对全体职工进行危险源辨识培训考试，要求每位职工熟知本岗位危险源及预控措施，并结合工作实际切实将危险源辨识纳入到安全卡控重点当中，保证了运输生产安全。

　　紧扣重点，落实好各项安全工作。2015年来，朔黄铁路运输处车务系统及时组织各站修订完善了《防寒过冬预案》，明确了站长为除雪第一责任人;其次对各站防寒过冬料具进行清查，及时补充了扫把、喷灯、融雪剂等防寒过冬备品，对状态不好的机具及时进行更换，降雪期间要求各站长全部到岗组织除雪，保证了运输生产畅通。朔黄铁路运输处车务系统严格落实汛期值班制度，及时对各站所缺防洪料具进行补充，并组织全体职工对暴风雨恶劣天气行车办法进行学习，对汛期应急情况组织防洪演练，并组织全体职工进行了汛期安全考试，顺利实现了汛期安全目标。结合一季度“首季开门红”、保留列车防溜、防洪、防寒等系列活动要求及目标，车务系统及时组织各站对活动目标进行分解，并对各活动开展落实情况进行检查，对检查中存在的问题及时进行整改和检查，真正做到防患于未然。

　　夯实根基，抓好职工素质提升工作。朔黄铁路运输处车务管理部门通过制定全年培训计划并组织各站分阶段进行落实，将培训内容纳入到日常学习考试当中，促使每位职工能够掌握培训内容;通过健全完善导师带徒制度，选配责任心强业务能力出色的职工担任导师，与新职人员签订《师徒合同》，使新职人员能够及时掌握本岗位工作职责和范围，2015年以来通过导师带徒共定职新职人员4名，进一步形成了职工教育培训的良好氛围。为进一步提高职工爱岗敬业钻研业务的积极性，车务系统于8月积极组织职工开展了车务系统技术比武工作，对管内各车站值班员和调车长两个工种共11人进行了鉴定，在职工当中掀起一股“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。为实现管内河间站由卸煤到卸沙的完美转型，运输处车务系统积极组织车站全体职工对调车作业进行再培训，重点对手扳道岔、隔离开操作等进行培训，切实提升了全体人员的业务能力;通过组织各车站与货场签订《安全监管协议》，强化安全监管，顺利实现管内河间站由卸煤到卸沙的转型。

　　近日，从朔黄铁路肃宁分公司传来消息，中铁十五局六公司朔黄铁路运输处在过去的一年朔黄铁路联合运输单位车务系统“五型企业”考核中荣获第一名，这是朔黄铁路运输处在荣获2015年机务系统“五型企业”考核第一名之后的又一项殊荣。

　　朔黄铁路运输处车务系统管理人员从作业、管理、制度、安全等方面落实情况抓起，凝聚全体职工的力量进一步提升了管内各车站的标准化水平，保障了生产平稳安全可控，各项工作得到了朔黄铁路公司的充分认可，进一步在朔黄铁路系统内树立了“中铁十五局”良好企业形象。