中国品牌网：近年来，“租售并举”、“商改租”等一系列租房新政的出台，让公寓市场进入爆发元年。而在当前租售并举的大形势下，新兴的公寓产业正是符合行业发展趋势的产物，品牌公寓市场潜力巨大。58集团CEO姚劲波表示，租房品牌化，将给58月付等后市场服务带来了万亿级机会。

　　日前，主题名为“寓则立，品致胜”的中国品牌公寓高峰论坛暨58同城房产战略升级发布会在京举行。发布会上，58同城正式公布了房产业务升级新战略——“1到N+”，并推出“品牌公寓馆”。

　　然而，机遇与挑战并存。应对瞬息万变的市场及行业需求，做大做优做强“后市场服务”，完善房产新生态，意义重大且立足长远。

　　据了解，随着“互联网+”概念的提出，已在一定程度上改变了国内的经济市场结构，从而加速了从工业、劳动市场向服务市场的转型。那在万亿的市场规模下，作为公寓方，到底应该如何借势发展?而平台方又将如何发力?

　　作为领跑租房分期行业的58月付，充当了“探路者”的示范作用。姚劲波表示，58集团自2005年成立以来，始终专注于本地生活服务，尤其房地产服务，包括租房、二手房等信息建设，特别是在去年同行业赶集网进行合并、并购安居客后，找房更加便捷。

　　而在此基础上推出的58月付项目，更是助力完善了房产的新生态。

　　众所周知，租房品牌化的运营模式，与单个租客不同，其规模化经营的需求更大，资金周转慢、拿房压力大、扩张速度慢、管理效率低下等都是尚待解决的痛点。58月付能够通过金融手段快速助其回笼资金，帮助其加快运营效率。同时，58月付为每家合作的长租公寓开放发了房管员APP，直接打通58同城与长租公寓的信息系统，从品质公寓频道获客、租客预约看房、不良租客筛选、入住分期付款、财务结算、付款催收等一系列后台流程均可以通过APP操作，缩短了长租公寓租户与租客的直接距离。

　　其次，在以租代售的政策利好下，传统的商业地产(开发商群体)，也可能以租代售入局公寓产业。同样他们也会存在快速回笼资金、快速扩张等规模化发展要求。而这些“后来者”可能作为租房领域的新生力量涌入市场，其前期投入方面的资金需求也会非常庞大，58月付等租房金融产品同样能够为其提供一个方便租住两端的思路。

　　“在与公寓产业链上下游联动后，如土巴兔、58到家等连接后，月付等互联网金融模式的市场机会更大”，58同城金融负责人表示，上下游联动后，装修+金融、加盟商+金融等形式都将激发更大的市场潜力，土巴兔、途家、58到家等真正链接到这个领域后，金融杠杆助力公寓产业的潜力将全面激发，真正迎来万亿级的机会。

　　有别于其他租房分期产品，因背靠着58同城这个天然的租房场景，58月付更具有平台流量大与用户资源广的独特优势。“这是得天独厚的优势，也是不断积累努力的结果。”58同城相关负责人称，58、赶集、安居客三网合一，已经涵盖中端到高端所有租房人群的要求，每天在平台上有将近3000万左右的人在找房，其中差不多接近2千万的人在租房。千万级的数据流量，能够帮助品牌公寓方以更有竞争力的超低成本获客。

　　在场景对接上，58月付更是真正做到了优质的“无缝”对接。拿房、装修、家电等方面主要的成本支出，是公寓方在进入市场前期的硬性投入，58月付依托58集团优势能够为公寓方提供获客、拿房、金融、保洁等一站式的服务，为公寓企业提供拿房、装修、配置等资金周转服务。

　　当然，在“渠道为王”的当下，强强联合、优势资源共享，加强与第三方的合作必不可少。目前58月付合作的房源均为国内专业运营的品牌公寓，与如YOU+、新派、窝趣、寓见等上百家品牌公寓合作。房屋不但干净温馨、很多还创意独特，并且除一般的家居家电齐全、wifi为标配外，很多公寓还提供搬家、保洁等服务接入。

　　“目前，我们无论是放贷风控还是金融服务都比较到位，未来58金融还将在租房领域的其他痛点全面发力。”58同城金融负责人称，后市场服务迎行业风口，58月付必将引跑、助力完善房产新生态。