当日上午，河南国美相关负责人避而不见，记者电联河南国美总经理张峰、家电采销总监袁宁，并将采访意图告知对方，电话中张峰总经理表示，让联系该公司广宣部了解情况。

　　河南国美：当人情遇到制度我们很为难

　　当天下午，法制网二赴河南国美，该公司广宣部苏梅称，叶某是上一任老总的朋友，我们都知道，欠他钱确实有，中间结的也有，但是还欠他多少这个我们也不好说。苏梅表示，据他们知道的，公司买果汁、自行车、电风扇等叶某都供过货，但是比如电风扇国美本身就有的，怎么会从他那里买，那就是他跟领导之间的约定。

　　苏梅表示，前任老总叫张德炬，现在调到济南公司了，是属于正常的人事调动。但是不管他(叶某)跟老总什么关系，只要是河南国美的公章盖上去了，那肯定是公司的事情，但是公司肯定会给他结，公司从来没有说不给他结款。

　　苏梅还谈到，部分产品总部不准外采，尤其像电扇这种东西，自己公司都有，怎么能让从外边采购呢，这可能就是领导的意思了，然后就让从他那里采购了，这中间肯定是有利润的嘛，这些东西我们都不敢报，是报上去总部没有批。总部有一个不准外采的那样一个，他也不是说下了一个什么文件，就是每周三早上有一个全国的视频会，就是关于宣传口的，会讲广告什么不能做等，当时是说不准外采什么东西的还是怎么着，然后报上去就没有批。

　　当本网问道既然你们说过只要河南国美盖过章就不会不认账，为什么不按照合同约定时间付款呢?苏梅先说没给他付吗，可能吗?后来又说自己也不是太清楚。

　　后来，苏梅表示，张德炬来到这之后，严重违反了公司很多制度，但是他留下了很多问题，因为私人的行为导致了公司制度没法执行，这个东西谁都为难，让新接任的领导也不好做，就是这样。他违规去做一些东西，作为工作人员，公司不允许的，我们又有什么办法?新任领导处理这些违规事情，他有承担这个风险的义务吗?

　　苏梅表示，她个人认为前任老总张德炬违规又违纪，这是公司内部管理问题。首先是前任老总张德炬没有按规则来采购赠品，导致滞留了这一堆问题解决不了，他走了，但是制度从这掐断了，原来允许的现在不允许了。这个事情如果我们从人情社会和制度社会两个角度来看待的话，这个答案就会好一点。比如人情关系导致的问题要在制度社会去解决可能就会有难度。

　　苏梅表示，此前，现任老总张峰去北京总部汇报过这个事情，就是这个规定下来之前采买的，制度下来后款还没有结类似这样一个问题。

　　河南国美：供货事实存在，属人事交接历史遗留

　　随后见到该公司广宣部部长刘萌，刘萌表示，叶某跟公司确实有过赠品这块的供货，也签的有供货合同，赠品这块也结过110万左右。他确实给国美供过货，这一块不可否认，但是在这一过程中，他最早是和原河南国美总经理张德炬谈的具体的事项，后来张德炬因为正常的人事调动去济南国美当总经理了，现在总经理张峰是从北京国美调过来的，后来两个人在交接过程中一直在交接，有一些问题。

　　刘萌同时表示，上个月张峰总经理去北京也就相关事情做过报备了，同时我们也在积极的解决问题，关于清欠的报告、数值我们都已经打到了北京国美集团总部了。因为他属于正常的人事交接过程中所产生的历史遗留问题，我们包括现在的张峰总经理已向总部打着监察报告呢，目前总部监察中心已经在查这个事情了，从供货渠道、价格、数值等一一核对，调查和王岐山查案有些手段是一样的，因为牵扯到人事交接，有些问题不好给你说的太明，你们应该懂的。

　　律师说法：人事变更属于内部管理问题，不影响合同义务履行

　　针对此事，本网走访了相关法律界人士，对此，河南豫和律师事务所王艳慧律师认为：本案是一起典型的货款纠纷，根据《民法通则》、《合同法》的相关规定，只要合同双方具有相应的民事行为能力、意思表示真实、合同内容不违反我国相关法律、法规的规定，合同即有效。

　　首先，案中上海讯佰贸易有限公司(以下简称讯佰公司)、深圳奥林波科技有限公司(以下简称奥林波公司)分别与河南省国美电器有限公司(以下简称国美公司)签订有采购合同，落款处均有国美公司盖章予以确认，其形式及内容均符合我国相关法律规定，为有效合同。

　　其次，讯佰公司及奥林波公司已经履行了自己的交货义务且国美公司也认可这一事实，国美公司就应当依照合同约定履行自己的付款义务。根据合同相对性原则，上海讯佰贸易有限公司、深圳奥林波科技有限公司依照合同约定有要求国美公司履行付款义务的权利。至于国美公司人事变更，属于内部管理问题，对外不影响其合同义务的履行。

　　事态的最新进展，本网将继续关注!

　　附：当事人叶某实名举报材料原文：

　　河南国美电器故意拖欠供应商货款 诚信何在

　　上海讯佰贸易有限公司、深圳奥林波科技有限公司以下简称我司。我司于2013年底至2014年6月底与河南国美电器进行促销品采购供应合作，总金额300多万，在前期其支付部分货款还余300多万以多种借口未予支付，其中最久的借款为2013年底的也有10多万。

　　其家电总监袁宁对我司在2014年6月底的最后一项采购金额为76万的单子更是以欺骗手段使我方供货，其方式如下：开始和河南国美广宣部的刘经理反复和我讲确认先行支付36万预付款，其余7月底最晚8月初一结清，当我司货到郑州后说申请预付款时间和流程复杂不如一次结清，最后至今日也未结分文。

　　期间我屡次与其沟通，其屡次承若，欺骗行为一如既往!我司前期采购款被其尽数挪用，和我方的答复是销售任务太重，在今后的旧店重装、新店开业，节日、司庆活动的费用中支付，2014年至2015年今日所有的其陈述的活动尽数结束依然未结。期间其更恶劣的是欺骗我司说可以结算一个项目，让我司先开增值税发票，最后款又被挪用，又说项目不行，总之等等还是分文未结。这样一个无赖、欺诈行为堪称极致!

　　其行为直接导致我司停止运营、员工工资无法支付，我司对其业务的综合利润在5%左右，其如此恶意行为致使我司进项发票失效、资金成本剧增，直接损失60多万，公司面临倒闭!

　　首先我们依然认为是河南国美少数人的行为，我们非常认同国美电器的诚信文化，所以才会一度的信任对方为其提供服务!我们作为弱势方，没有其他方法，希望广大公众对河南国美的高层领导的恶行声讨，希望其他供应商提高警惕!!还我公道。