中国品牌网讯：近日，在上海青浦国际家具城举办了盛大的新店揭幕仪式，值此重要时刻，家具迷网也对金可儿最大股东中信资本的执行董事王冉旭进行了一次采访。

  记者：在品牌整合期，金可儿会做哪些考虑?

  王冉旭：作为记者，大家可能对参加新店落成仪式早已见怪不怪了，但是在我看来，金可儿旗舰店的落成，标志着很大的一步。因为最早我个人对金可儿的认识是通过商旅在五星级酒店入住的体验，这个品牌在5年前还属于非常的小众，大部分知道它的人跟我一样都是通过酒店渠道，广大消费者事实上注意不到这个品牌，所以刚刚你问我品牌这方面的事情，可以说在5年前，是不存在品牌整合这个概念的。

  讲到品牌这个事情呢，事实上品牌这种战略是在整体战略的基础之上来做的。与金可儿合作之后，我们通过外部调研和内部的深入分析，梳理了一下公司未来在零售端的战略，最后得到了细化品牌和渠道战略，在品牌战略这个角度我们觉得有三件事可以做：

  第一件事，肯定是要以更快速更大力度和更创新的方式把金可儿这个品牌在中国打出知名度，不论是中文的“金可儿”还是英文的“KINGKOIL”都好，要让广大消费者知道我们的产品，并且在这个过程中宣传健康睡眠和护脊理念，这也是为中国人的健康出一份力。

  第二件事我觉得因为这是一个渠道品牌，因此需要把更多店开出来，用更好的方式更好的展现向市场传递信息。

  第三件事，我认为对公司来讲还是要坚守健康和质量的品牌精髓，开发更多适合不同档次的产品，更高端或者更具性价比都行，可以让消费者了解床垫品牌的重要性。

  记者：中信作为金可儿的最大投资商，如何看待这次旗舰店的落成，对金可儿来说具有什么意义?

  王冉旭：回顾起来，近几年这个团队做了很多很多事，从几年前只是在酒店里面有一定知名度的一个品牌到现在能开出自己的旗舰店，成为有一定地位的行业领军企业，对企业来说是一个阶段性成果，往大了说更是具有里程碑式意义，我们对公司过去几年取得的成绩非常非常高兴，但是也深深意识到这个工作才刚刚开始，刚刚所说的战略梳理和市场营销方面还有很多工作需要去做，今天大家可以看到我们店的设计也体现了团队非常大的努力，那么也是希望能够给消费者传递出一种活力、高贵等方面的信息，对旗舰店的设立和它现在一个状况我们还是比较开心的，未来在品牌还有渠道扩展方面，我们还会继续地展开工作，更快得让消费者知道金可儿，把行业带领起来。

  记者：请问中信如何看待目前家居行业的发展?

  王冉旭：作为中国消费者来看的话，在当前经济环境下，消费品和零售业受到了很多模式的冲击，它的整体表现没有过去几年那么快速地增长，整个势头趋缓，你要说整体的家居行业在我们看来也不会是一个高速发展的行业，它还是一个传统行业，但是在我们看来，未来最主要的一个主题是整合趋势，整合有两个方面的动力：

  第一个方面，就是品牌会出现，因为过去中国人买家具的时候通常不会过多考虑品牌，只看款式、设计，本土化比较严重，现在我们可以看到至少在软体领域已经出现了具有品牌知名度、每年在整体市场增长缓慢的情况下还能实现逐步快速增长的企业，在床垫领域希望金可儿也能成为这其中主要的一员。　第二个方面是创新，稍微广义的创新不仅仅包括新的技术，比如说睡眠技术、睡眠监测，甚至是互联网家居服务，还包括营销方式、运营模式、生产流程的创新，能够最大化地带动更多效果，为消费者提供性价比更高的产品。我认为这两方面的动力可以推动行业以后的整合，能做到这两方面的企业我相信可以发展得更好，其他的不具备这样竞争力的企业可能会慢慢淡出市场。这是我们看待市场的趋势，那么我们作为投资机构，也希望寻找到有这样能力的企业。