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· 品牌营销战略 如何从新品牌“质变”为领导品牌

中国品牌网 时间:2015-10-16 08:51 来源:本站  作者:杨骏    点击量:198次

  中国品牌网讯:2015年,360和酷派成立合资公司奇酷集团,大神成为奇酷集团旗下子品牌,在营销模式等方面也有所变化。显然,大神的适应能力极强,和老周的配合度也极为不错,使得大神的品牌实力不断增强,有了和小米、魅族等大品牌较量的实力。

  一个人,从普通到优秀,除了背后的汗水和辛酸,智慧绝不可少,然而,一个新品牌,想要在市场中崭露头角、脱颖而出,却没有那么容易,尤其是在高手如云、竞争激烈的手机市场,没有朋友,没有披荆斩棘的勇气,更是天方夜谭!大神品牌却不这样想。

  大神品牌自2014年1月创建以来,到现在尽管俨然一副千元机领导品牌的态势,但这一路上,辛酸和努力都是不少,同时也遭遇了不少坎坷。

  自大神品牌建立,该品牌成为酷派旗下子品牌,从无人知到知名度提升,大神经过了不懈努力,新品不断发布、和天猫等电商战略合作等一系列动作,让更多人知道大神品牌,而大神也因此获得了不少粉丝的支持。

  那么,大神在成为国产千元机领导品牌的道路上,都做了什么呢?

  7月21日,全球首款千元指纹识别机大神Note3发布,随后为了让更多消费者对这款产品有个初步的了解,大神举办了一系列线下活动:大神Note3全国线下品鉴会、大神Note3联合超级课程表进入百所高校、联合百家微博蓝V,为消费者赠送大神Note3手机等,都为大神品牌积攒了不少知名度。

  不仅如此,大神品牌还和近百家大品牌联合跨界互动,更登入了纽约时代广场广告大屏幕上,让不同领域不同国家的人都对该品牌有所印象。从量变到质变,大神手机终于成为国产千元级领导品牌,这是初步阶段的胜利,也是另一个更好的开始!

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