中国品牌网讯：宝龙品牌战略升级 为城市商业带来更多欢乐精彩

　　深度解读宝龙地产新五年规划系列报道之四

　　摘要：根据宝龙地产(HK.1238)最新的五年发展规划，未来宝龙将由商业地产开发商逐步转型为城市综合体运营商，与之相配合的，未来品牌建设的总体目标是打造城市综合体运营商的品牌形象，塑造“欢乐、精彩”的品牌特质。

　　宝龙自2003年在福州推出全国第一个“宝龙广场”(前名为宝龙城市广场)，至今已在全国打造58个物业项目。曾经，“宝龙让生活更精彩”响彻大江南北，为行业树立起商业地产的标杆;斗转星移，稳居房企五十强、商业地产第二位的宝龙地产对于“完善城市配套功能、提升生活品质”的坚守不曾改变，同时更赋予了“宝龙”品牌新的时代内涵——欢乐、精彩。

　　战略转型带动品牌升级

　　2010年，宝龙将总部搬迁至上海，2013年提出“聚焦上海”的战略，到2015年升级产品线，重点发展社区商业，在上海拥有了12个物业项目，宝龙总部也于2016年搬入上海七宝宝龙总部大厦，“聚焦上海”的战略基础愈加夯实。随着宝龙的发展，其战略正在逐步清晰和聚焦。但身处商业地产厮杀惨烈的上海，宝龙也面临着前所未有的竞争。从商业地产开发商转型为商业地产运营商，对宝龙的品牌、产品也提出了更高的要求。新时代下，广大消费者也需要一个更亲切、便利、一站式的商业综合体。面对这些挑战，宝龙重新梳理品牌战略，为公司业务提供一个逻辑出发点——欢乐与精彩。

　　根据宝龙地产最新五年发展规划，宝龙未来将由商业地产开发商逐步转型为城市综合体运营商，与之相配合的，未来品牌建设的总体目标是打造城市综合体运营商的品牌形象，塑造“欢乐、精彩”的品牌特质。

　　宝龙品牌所传达的“欢乐、精彩”，对外指通过不同产品给消费者及合作伙伴带来与众不同的体验;对内指宝龙员工所拥有的创造欢乐、展现精彩的能力和气质。消费者需要一个亲切的、便利的、一站式的社区生活中心，基于这样的洞察，宝龙全心打造一个能够给消费者带来拥有更丰富生活体验、共享欢乐的生活空间。在这样的空间里，工作人员愿意与消费者时时互动，提供孩子们喜欢的商品，细节之处都充满趣味，有时还会有简单的惊喜……这就是宝龙想带给消费者的“欢乐、精彩”。

　　品牌影响力日益凸显

　　凭借宝龙的品牌号召力和多年的商业运营经验，宝龙积极开展与外部知名品牌的强强联手，与家乐福、沃尔玛、卜蜂莲花、星巴克、肯德基、哈根达斯、都宝路、CK、C&A、中影国际影城、孩子王等数十家国际优质品牌商户形成“战略发展合作”关系，一方面为宝龙的品牌升级之路储备优质资源，同时，通过宝龙的特色优势也为品牌商家提供更充分的专业运营服务。

　　在新的品牌战略指导下，宝龙进一步打通融资、开发、销售、运营等各个环节，将企业理念逐渐渗透到每一个环节，让各个环节共塑宝龙品牌影响力。随着宝龙在全国的商业运营项目增加到25个、运营面积逾210万平方米，商业运营能力进一步提升，并着手从最终消费者需要出发来设计上游输入，支撑轻资产运作模式。

　　宝龙坚持产品为王，只有通过产品，给消费者创造优质体验，才能形成良好口碑，创造推动品牌的影响力。因此，在产品品牌战略上，宝龙对产品体系进行了升级换代，更新后细分为三大产品线：宝龙一城、宝龙城、宝龙广场，分别对应为(超)高端产品、高端产品、中端主流产品。三个产品线所针对的是不同城市需求及不同消费群体，在经营特色、购物体验设计和商业模式选择上都各有偏重。

　　目前，上海七宝宝龙城、杭州滨江宝龙城、上海嘉定宝龙广场等多个商业综合体将陆续开业，将为当地居民带来欢乐与精彩的全新体验，为城市商业注入更多欢乐与精彩。