被誉为“中国装潢第一案”的加多宝王老吉红罐之争，日前在广东省高级法院一审宣判，加多宝败诉，广药王老吉赢得红罐包装装潢权。该案历时896天，是继商标归属之后，两个凉茶企业对于品牌沿承的关键一役。王老吉加多宝这对凉茶市场的最大竞争者再次成为人们关注的热点。

　　这次加多宝再次拿出两年来屡试不爽的法宝“悲情”，拿自己“民企”、“弱势”说事，淡化了商业的法则，转移消费者对其红罐侵权事实的关注。其实理智来看，商业社会是一个法制社会，应该更多的讲法理，而不是悲情。

　　对此中国人民大学商法研究所所长刘俊海教授认为，当企业认为自己的合法权益受到侵害，就有权利提起诉讼进行维权。这样的案例对于促进企业信仰法律的法商意识、商业伦理的德商的提高都有重要意义。要推动国企和民企的健康发展，应当树立六大理念：地位平等，坚持共同发展，公平竞争，互利合作，平等发展，平等保护。一旦发生国企和民企的纠纷，既要反对民企打悲情牌，说我不容易，法院应当向着我，也要反对国企打英雄牌，说我是共和国的长子，应当照顾我。案件的审理，包括仲裁，一定要回归契约精神，谁有理保护谁，谁有证据保护谁，谁有法律和法理依据保护谁。

　　而此处，加多宝并非民企，而是一家英资企业，不但不比民企弱，行事反而比国企更加硬气。因此，加多宝所谓的悲情也是在蒙蔽不知情的消费者。

　　加多宝打悲情牌,获取舆论同情的招数总是一用再用。每一场诉讼案,对于加多宝来说,貌似都变成了一次悲情营销。

　　除了悲情营销，加多宝另一屡试不爽的招式：“拖字诀”也被再次拿到这次案件。包括此前的多个宣判案件的二审，还有红罐案本身，加多宝一贯要求延期开庭或通过上诉等手段争取时间。比如在之前王老吉与加多宝的商标争夺案中,法院早在2010年就已受理。当时就有专家分析,加多宝通过行贿延长商标租用期限,已属违法之举。后来由于加多宝的一拖再拖,反复撤诉上诉,这场诉讼才最终在2012年7月才得以落幕。加多宝深谙“王老吉”金字招牌的价值，在一年多的诉讼时间里,加多宝不仅暗中注册了商标,还推出了新包装,靠钻法律的空子、侵害他人的利益让自己的利益最大化。

　　也因此，尽管加多宝已经败诉了十几次，它依旧选择“屡败屡战”，似乎并不在乎再多败一次。而通过加多宝的一贯做法来看，此次败诉或许又是一次营销机会，但不可否认，也会有一部分消费者因为加多宝的不正当竞争而转变选择习惯。此次案件又正值双旦和春节期间，在即将到来的营销旺期，加多宝的“拖字诀”很难奏效。

　　但是，无论有多少法宝，多么会玩弄不良竞争的营销招数，但从多次宣判结果和消费者一步步认清加多宝本来面目的现状来看。在一个有序、公正的市场里，加多宝若不改变，它的路必将会越走越窄。在这个市场信息越来越透明化，法律体系越来越完善的今天，只靠玩弄一些故弄玄虚的虚招式恐怕是站不住脚的，被蒙蔽的受众即使同情或支持也是一时的，等消费者恍然大悟，那品牌必然大打折扣。只有扎扎实实在产品质量，品牌文化上下工夫，才是一个企业长久之路。